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Wirtschaftlichkeit von komplexen Bauprojekten bei Einsatz integrierter Projektabwicklungsmodelle

Projektbeschreibung

Projektbeteiligte

Eckdaten

Projektetage der Bauforschung

Wirtschaftlichkeit von komplexen Bauprojekten bei Einsatz integrierter Projektabwicklungsmodelle


Projektnummer
10.08.18.7-22.14
Projektbeginn
10.2022
Projektende
11.2024
Projektstatus
laufend

Anwendung des Basis-Referenzmodells zur Bewertung verschiedener Bauprojektszenarien, Quelle: Institut für Baubetriebslehre, Uni Stuttgart | Firmengruppe Max Bögl

Studien und Fallbeispiele legen nahe, dass neuartige Projektabwicklungsmodelle, wie beispielsweise die integrierte Projektabwicklung mit Mehrparteienverträgen, zu einer Erhöhung der Wirtschaftlichkeit von komplexen Bauprojekten beitragen können. Ganzheitliche Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen in Abhängigkeit des gewählten Projektabwicklungsmodells sind für Deutschland jedoch noch nicht vorhanden. Daher werden in diesem Forschungsprojekt die quantitativen Potenziale der integrierten Projektabwicklungsmodelle im Gegensatz zu den konventionellen Modellen untersucht und in einem Leitfaden zur Wahl des wirtschaftlichsten Projektabwicklungsmodells für die praktische Anwendung zur Verfügung gestellt. Ziel des vorliegenden Forschungsprojektes ist somit die Bewertung der Wirtschaftlichkeit komplexer Bauprojekte unter Verwendung verschiedener Projektabwicklungsmodelle in Deutschland quantitativ zu ermöglichen. Auf Basis einer empirischen Studie aktueller und bereits realisierter Bauprojekte wird dazu ein Referenzmodell abgeleitet, welches für komplexe Bauvorhaben in Abhängigkeit des gewählten Projektabwicklungsmodells die Bewertung der Wirtschaftlichkeit zulässt und damit für zukünftige Bauvorhaben die voraussichtlich wirtschaftlichste Variante prognostiziert. Für öffentliche und private Bauherren soll dieses Modell im Rahmen eines Leitfadens eine Entscheidungshilfe für oder gegen die Anwendung eines spezifischen Abwicklungsmodells darstellen. Hierdurch wird es den Baubeteiligten, insbesondere Bauherren, Planern und Bauunternehmen möglich, zukünftig erfolgreicher bei der Realisierung komplexer Bauvorhaben zusammenzuarbeiten und nachhaltiger zu wirtschaften.

Projektbeteiligte
Antragsteller/in :

Universität Stuttgart

administrative Verantwortung: Dr.-Ing. Sarina Schmalz

Keplerstr. 7

70174 Stuttgart

Federführende/r Forscher/in (alternativ Sprecher/in) :

Universität Stuttgart

Institut für Baubetriebslehre

Projektleitung: Prof. Dr.-Ing. Hans Christian Jünger

Fachbetreuer/in im BBSR :

Anne Bauer , WB 3

Eckdaten
Schlagworte zum Projekt : Projektabwicklungsmodell, Wirtschaftlichkeit, Entscheidungshilfe, Leitfaden, Integrierte Projektabwicklung (IPA), Mehrparteienvertrag, Key Performance Indicators (KPI), Quantitativer Vergleich, Referenzmodell, Komplexe Bauprojekte
Einordnung in Zukunft Bau : Forschungsförderung, Baurecht, Bauwirtschaft
Forschungskategorie nach EU : Grundlagenforschung
Art des Unternehmens : Einrichtung für Forschung und Wissensverbreitung
Bundesförderung in EUR : 156.538,59
Projektetage der Bauforschung
Projektvorstellung 1 14.06.2023
Projektvorstellung 2 13.03.2024