Entwicklung und Erprobung von Nudging-Strategien zur Reduktion von Abfällen im Hochbau

Angesichts fehlender Anreize zur Abfallvermeidung und zur sortenreinen Erfassung von Bauabfällen werden auf Baustellen die Zielvorgaben zu Mischquoten häufig verfehlt. Die Ergebnisse des Vorgängerprojekts „Zero Waste Baulogistik“ (Az. 10.08.18.7-24.26) bestätigen, dass die Abfallentstehung und -trennung bei Neubauvorhaben weniger an technischen Möglichkeiten, sondern an fehlenden logistischen Konzepten und am Verhalten der Baubeteiligten scheitern. Mangelhafte Trennung, Überbestellungen, ungenutzte Verschnittmengen oder die Entsorgung von Mehrwegpaletten sind Ausdruck nicht-nachhaltiger Entscheidungen, welche durch regulatorische Vorgaben allein bislang nicht verändert werden konnten. Studien aus der Verhaltensökonomie zeigen, dass durch die Gestaltung von Entscheidungsoptionen das Verhalten von Menschen in eine gezielte Richtung gelenkt werden kann. Mittels sogenannter „Nudges“ (engl. für „anstupsen“), die auf Basis kognitiver Heuristiken, wie bspw. dem Default-Effekt, basieren, können ökonomische und ökologische Verbesserungen erreicht werden. Anders als bei klassischen Regulierungsansätzen wird beim Nudging die Entscheidungsfreiheit der Nutzenden gewahrt und die Verhaltensakzeptanz erhöht. Im Projekt „Zero Waste Baulogistik II“ wird gemeinsam vom Institut für Bauwirtschaft und Baubetrieb (IBB) der TU Braunschweig, der Lindner SE, und der Zeppelin Rental GmbH untersucht, wie das Abfallverhalten der Baubeteiligten durch gezielte Gestaltung der Entscheidungsarchitektur „subtil“ beeinflusst werden kann. Hierzu werden baustellenspezifische „Nudges“ wie visuelle Hinweise oder strategisch platzierte Sammelstellen entwickelt, auf Baustellen der Praxispartner erprobt und die Einsparung anhand von Feldstudien quantifiziert. Ziel ist es, nachhaltigere Entscheidungs- und Handlungsmuster bei den Baubeteiligten zu fördern. Die im Projekt entwickelten Nudges werden anschließend den Baubeteiligten als Maßnahmenkatalog zur Verfügung gestellt.